Ottimizzazione nella Logistica
Lo scopo della Logistica è di far arrivare oggetti e persone nel posto giusto al momento opportuno. Ottimizzare la Logistica significa raggiungere questo scopo al costo più basso rispettando i livelli di servizio e di rischio che si è disposti ad accettare! Non  farlo significa perdere opportunità e profitti! Alcune importanti questioni relative alla ottimizzazione della Logistica:
dovete affrontare scelte strategiche e operative importanti in ambito logistico?
Ridurre i costi operativi di magazzino?
L'elevato numero di possibili soluzioni, la complessità dei vincoli, l'interazione tra diversi obiettivi rendono difficile l'individuazione di soluzioni ottime senza il ricorso a specifiche metodologie. Le tecnologie informatiche possono supportare decisioni operative, anche per processi in real-time. Questo apre grandi opportunità ma per poter ottenere risultati in ambiti complessi, come quello logistico, è necessario il ricorso a innovative metodologie in sostituzione dei criteri tradizionali. Oggi ciò è possibile a costi assolutamente giustificati dai rendimenti.
ACT Solutions: siamo specialisti su questi temi. I nostri prodotti, basati su potenti modelli matematici e dinamici, sono di grande supporto nel processo decisionale. La Logistica è una funzione che coinvolge diversi processi, attrezzature, con decisioni che riguardano orizzonti temporali differenti.
L'ottimizzazione richiede che specifici algoritmi e modelli vengano applicati a precisi contesti, pertanto parlare in modo generico di ottimizzazione in Logistica non è sufficiente. Per comprenderne il funzionamento e i meccanismi, in breve per capire il “come”, dobbiamo andare in profondità ed esplorare i singoli processi coinvolti per potere infine ottimizzare uno o più di questi processi necessari per eseguire i compiti di Logistica. Per esempio, possiamo ottimizzare il singolo magazzino  o un processo di smistamento (sorter) all'interno di un centro di distribuzione, possiamo ottimizzare i trasporti, possiamo trovare la migliore posizione dei punti di transito e così via. Ottimizzare la Logistica dipende dallo specifico contesto in cui sono calati i vostri processi, può coinvolgere una o più “attività da sub-ottimizzare” ed eventualmente armonizzarle. Quando devono essere ottimizzati più obiettivi spesso accade che ottimizzarne uno ha un impatto negativo sugli altri, per cui è fondamentale che durante la fase di ottimizzazione globale si abbia particolare cura per l'armonizzazione di tutti i sotto-obiettivi in modo da perseguire una ottimizzazione globale.
Diverse tecniche e strumenti possono essere coinvolti in un processo di ottimizzazione nella Logistica!! ACT Solutions? La soluzione ai vostri problemi! ACT Solutions offre sistemi di ottimizzazione in real-time (allocazione alle gate, processi di picking, processi di sorting, attività di scheduling, pianificazione dei trasporti, etc...) basati sulle più recenti tecniche di ottimizzazione (dagli algoritmi genetici alle logiche fuzzy).
ACT Solutions mette a vostra disposizione prodotti software specializzati e/o piattaforme / servizi di ottimizzazione.
ACT Solutions è sinonimo di:
- elevata specializzazione;
- affidabilità delle soluzioni;
- sensibilità ed esperienza diretta di processo per la adeguata comprensione delle esigenze;
- supporto costante durante l'operatività sia da remoto che presso la sede del cliente;
- referenze importanti per le soluzioni proposte;
- vaste competenze software per la migliore integrazione delle diverse tecnologie.
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Simulazione nella Logistica
Date un'occhiata più da vicino al vostro futuro...!
Simulazione nella Logistica con Arena! Capire nel mondo virtuale per vincere nel mondo reale! A partire da un sistema reale o da un suo progetto, mediante lo sviluppo di modelli di simulazione, è possibile confrontare layout e  soluzioni logistiche alternative, verificare i criteri di gestione, effettuare analisi what-if su un magazzino, valutare performance e costi.
Il modello può riguardare un intero sistema o sue parti: un magazzino (manuale o automatico);
un impianto di smistamento; un centro logistico;
un porto, un aeroporto, una stazione o la rete ferroviaria;
un terminal intermodale;
una rete di distribuzione;
un'intera Supply Chain;
la logistica di fabbrica.
ACT Solutions è specializzata nei temi di simulazione e ottimizzaizone. I nostri prodotti tra cui Arena, uno degli ambienti più potenti e diffusi al mendo, consentono di raggiungere gli obiettivi con un percorso strutturato e lineare. Perchè rischiare? Un modello di simulazione fornisce la possibilità di riprodurre in un ambiente virtuale il processo e di effettuare analisi su questa copia virtuale. Questo in molte situazioni è l'unica vera possibilità di capire come le molteplici variabili interagiscono in un processo logistico e ne determinano le performance. I vantaggi derivanti da un ricorso appropriato ai modelli dinamici e stocastici – di cui stiamo parlando – è sorprendente! Non solo potete verificare colli di bottiglia, utilizzazione delle risorse, livelli di servizio ma potete testare anche l'impatto di logiche di gestione o introdurre nel modello ottimizzatori prima di trasferirli sul sistema reale.
Un modello ci fornisce l'opportunità di una profonda comprensione del nostro processo e di sperimentazioni altrimenti impossibili.
Si pensi ad esempio di voler stimare l'impatto sull'utilizzo di operatori di picking modificando la posizione di 200 referenze su 10.000, con una stagionalità negli ordini che modifica la frequenza di presenza delle referenze sugli ordini. Come non è affatto semplice riuscirete a valutare:
- se la capacità di stoccaggio del magazzino è sufficiente o eccessiva;
- se le prestazioni del magazzino sono soddisfacenti;
- se i parametri per la misurazione delle performance sono adatti;
- se le attività di picking e sorting sono efficienti;
- se il numero di operatori e carrelli è adeguato;
- se il livello di automazione del magazzino è corretto;
- se le aree di entrata e uscita sono ben dimensionate;
- quale impatto avrebbe sulla struttura e sui costi una variazione del layout e quindi dei flussi;
- cosa accadrebbe in seguito a un guasto nel sistema informativo;
- quali attività maggiormente influiscono sul tempo di attraversamento (pianificazione-prelievo-consegna);
- se il sistema di AGV è ottimizzato e le rispettive politiche di routing sono adatte;
- come ridurre la congestione nelle ore di punta;
- quali sono le posizioni più opportune per nuovi punti di stoccaggio;
- come il numero di magazzini influisce sul livello delle scorte;
- qual è l'impatto del sorter sull'intero sistema logistico;
- (...).
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