Management scientifico

Crediamo fermamente nella potenza del mix tra creatività e metodo per guidare una Azienda.

Se volete innovare il processo decisionale o se volete semplicemente scambiare qualche idea, non esitate a contattarci. Cos'è il Management Scientifico? Possiamo vedere un'organizzazione aziendale come un sistema complesso. Questo sistema risponde a “stimoli”, alcuni dei quali sono sotto il nostro controllo, voluti e pianificati, altri invece sono fuori dal nostro controllo (detti disturbi o condizioni esterne).

Ora, se nel tempo troviamo i giusti stimoli la nostra Azienda reagirà con buoni risultati. Può accadere anche che i nostri stimoli siano tali da compensare e limitare gli effetti negativi indotti dai disturbi esterni.

Usando il linguaggio appropriato della Teoria dei Sistemi e della Teoria del Controllo, stiamo controllando il nostro sistema.Management Scientifico significa combinare le Capacità Umane con i modelli di ottimizzazione, simulazione e previsione per dare i corretti “stimoli” alla Azienda in modo che essa risponda nel modo desiderato e preferibilmente al più basso costo.

Applicare questo concetto richiede due fondamentali elementi: prima di tutto ci deve essere la volontà del Management affinché lo stesso concetto sia inserito nella vision aziendale, il secondo elemento riguarda il metodo specifico e le competenze specialistiche. Bisogna tenere presente i cambiamenti prospettici rispetto al modo classico di gestire le aziende e i processi: il manager definisce le strategie e ciò significa che ci sono obiettivi e vincoli da rispettare, lasciando che “black-math-boxes” suggeriscano le “migliori” azioni.

Prendiamo un esempio dalla vita di tutti i giorni, dobbiamo raggiungere con la nostra macchina una destinazione che non conosciamo. Prima eravamo abituati a usare la mappa, ora abbiamo il navigatore: inseriamo la destinazione, possiamo scegliere il percorso più corto o più veloce, possiamo scegliere di evitare alcune strade e un "algoritmo di routing" calcola per noi la migliore strada alle condizioni che noi (come i manager nelle aziende) abbiamo stabilito.

I concetti precedenti possono essere applicati a differenti livelli all'interno di una azienda, per esempio potrebbero essere applicati a singoli sotto-processi. Supponiamo di adottare uno strumento di schedulazione, per esempio, per ottimizzare la produzione.
Il percorso per trasformare la nostra azienda in modo da essere gestita scientificamente richiede molti step e una graduale evoluzione della “cultura” all'interno della Azienda stessa. Richiede anche un supporto specialistico da parte di coloro che per professione guidano il cambiamento e applicano le tecniche, qui il nostro ruolo e la specializzazione di ACT Solutions.

Le persone all'interno di ACT Solutions, grazie ad anni di esperienza e di costante studio, hanno una sensibilità di business e una profonda conoscenza delle tecniche e degli strumenti per attuare l'approccio del management scientifico. Ringraziamo i nostri Clienti e Amici con i quali condividiamo questi problemi di vita quotidiana. La nostra più grande soddisfazione è aiutarli a creare valore.

Cos'è la Teoria dei Sistemi? La Teoria dei Sistemi è una scienza che studia il comportamento di sistemi complessi che si possono trovare in natura, nella società e nella tecnica. Studia le relazioni tra le variabili dei sistemi nel tempo (dinamica) e si serve di modelli per rappresentare il comportamento del sistema.
Per applicare il Management Scientifico serve innanzitutto metodo e poi strumenti.

Gli Analytics spesso sono utilizzati come Intelligent Reporting (anche se la loro definizione include la matematica per il processo decisionale). In ogni caso questi strumenti permettono di misurare le reazioni/risposte (KPI e statistiche) che sono un importante pezzo necessario per la costruzione del puzzle ma non sufficienti.