 Verificare i piani di crisi. Studiare le modalità e i tempi di propagazione di un evento.
Dimensionare le strutture di emergenza.
Le crisi, i disastri, le emergenze possono avere diverse cause, differenti modi di propagarsi e, in ogni caso, richiedono un impegno massiccio di risorse umane e tecnologiche.
- I rischi dei processi industriali;
- Le esplosioni;
- I rilasci tossici;
- I rischi associati al trasporto via terra, mare, aria;
- L'inquinamento catastrofico;
- I disastri in ambito urbano.
Non è semplice riuscire a valutare
- se la propria struttura è in grado di reagire in modo efficiente a possibili situazioni di crisi;
- se le procedure di emergenza previste sono adeguate;
- se i costi sostenuti per la prevenzione sono sufficienti (o eccessivi).
Le soluzioni di ACT Solutions! ACT Solutions supporta i propri clienti nel monitoraggio e nella previsione delle emergenze. |
Attraverso la simulazione è possibile:
- effettuare un'attenta analisi dei rischi;
- verificare la vulnerabilità di una specifica area;
- identificare i punti deboli;
- verificare le procedure d'emergenza;
- valutare la prontezza operativa;
- pianificare le modalità d'intervento.
La simulazione può riguardare per esempio:
- i trasporti e la logistica nelle situazioni di emergenza;
- gli scenari conseguenti a disastri in impianti ad alto rischio, incidenti stradali e ferroviari;
- i piani di evacuazione dell'impianto;
- la trasmissione delle informazioni in situazioni estreme;
- la previsione dei flussi di persone e mezzi;
- la valutazione dei tempi...
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